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5月21日,凯时K66平台房地产总建筑师史惠强为沈阳建筑大学凯时K66平台班45名学员带来了主题为“大型公建设计案例——上海凯时K66平台中心”的线上授课。

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史总的授课主要围绕建筑三要素的介绍、以经营目标为导向的设计管理、上海凯时K66平台中心设计管理案例分享及建筑制造业化背景下的设计管理展望这四个方面展开。通过对于建筑设计管理知识的讲解,阐述建筑设计以经营目标为导向的管理逻辑,让学员们了解了建筑设计方案是项目经营目标的载体。结合上海凯时K66平台中心设计案例,介绍了房地产企业建筑设计的全过程,分别是定位阶段、设计招投标阶段、概念方案设计阶段、技术方案设计阶段、设计内审方案阶段、报批方案阶段这六个阶段。史总表示在未来建筑制造业化的大趋势下,以经营目标为导向的建筑设计管理是聚集全公司各条线、各专业的智慧结晶,是体现组织协同、部门协作、专业一体化的核心环节。

针对建筑三要素:实用、坚固、美观的重要性排序以及建筑设计如何平衡美观和实用等问题,史总同学员们进行了讨论,史总也鼓励学员们在以后的工作中要跳出本专业思维,站在工作全流程的高度上进行取舍,在追求自己所负责部分尽善尽美的同时也要兼顾整个项目的和谐。
 
 
 
 
 
 
 
部分学员心得展示




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